Google Cloud 「うちにクラウドは要らない」を打破する方法|不要論の構造分析と意思決定フレーム 2026.03.25 「クラウドは不要」という社内の思い込みはなぜ生まれるのか?不要論の4つの構造要因を解明し、ステークホルダー別の説得アプローチとGoogle Cloudの具体的価値をXIMIXが解説します。
Google Cloud 生成AI時代に「選ばれる企業」になる条件とは?|競争優位を築く5つの設計原則 2026.03.24 生成AIの普及で顧客の期待水準は不可逆に上昇しています。選ばれる企業になるための5つの判断軸「TRUST設計」と、Google Cloudを活用した具体的な実装アプローチをXIMIXの知見から解説します。
Google Cloud 組織変革のモメンタムを維持する方法|失速を防ぐ仕組みづくりの要点 2026.03.24 組織変革の勢いが失速する原因を時間軸で構造化し、モメンタムを維持する独自フレームワーク「HEATサイクル」を解説。データ可視化やGoogle Cloud活用の具体策をXIMIXの支援視点で紹介します。
Google Cloud データが多すぎて何を見ればいい? 原因と優先順位の定め方をプロが解説 2026.03.24 データが多すぎて何を見ればいいかわからない——その原因はツールではなく「焦点化」の欠如にあります。本記事ではデータ活用の優先順位を定めるDFSモデルと、Google Cloudを活用した実践的な解決策をXIMIXの支援視点で解説します。
Google Cloud データバリューチェーンとは?定義・各フェーズの役割・自社で始める実践ステップ 2026.03.23 データバリューチェーンとは、データの収集から活用まで価値を生む一連の流れです。各フェーズの役割と、チェーンが途切れやすいポイントの診断法、Google Cloudを活用した構築の考え方をDX支援の専門家視点で解説します。
入門 変化に強い組織の作り方|適応力を高める3つのレイヤーと実践ステップ 2026.03.23 変化に強い組織を作るには?マインドセット改革だけでは不十分な理由を、テクノロジー基盤・プロセス・文化の3層モデルで構造的に解説。DX推進の現場で培った知見をもとに、具体的な実践ステップをご紹介します。
入門 ITの「モダン」とは? 技術・組織の4層で理解する本質とモダナイゼーション 2026.03.23 ITにおける「モダン」とは何か?技術・組織・文化の4層で整理し、レガシー脱却の判断基準と着手優先度をXIMIXの支援実績を交えて解説します。
Google Cloud データストーリーテリングとは?数値を行動に変える意思決定の要諦 2026.03.23 データ活用で意思決定を加速させたいDX決裁者必見。データストーリーテリングとは、数値を物語に変え、組織の行動を促す手法です。本記事では基本概念からフレームワーク、Looker等を用いた実践ステップまで、XIMIXが分かりやすく解説します。
Google Cloud システムの「直観性」を設計する方法|3層モデルで実装・評価の勘所を解説 2026.03.19 業務システムが「使いにくい」と感じる原因は直観性の設計不足かもしれません。直観性を3層に分解するモデルで、設計・評価の具体的な方法をGoogle Cloud活用例と共に解説します。
Google Cloud データ分析結果の「伝え方」入門|意思決定を動かすストーリーテリング5原則 2026.03.19 データ分析結果が経営層に伝わらない——その原因は分析力ではなく「伝え方」にあります。本記事では独自のDATA-Sモデルに基づくストーリーテリングの原則と、聞き手別の実践手法をGoogle Cloud活用例とともに解説します。